Ваши интересы под нашей защитой
Вернем ваши средства в течение 15 дней!
ВЫКУПИМ ВАШ ДОЛГ, ДОРОГО!
без предоплаты, гонорар 5%
выплата до 95% от стоимости
ЗАКАЗЧИК НЕ ПЛАТИТ
ПО КОНТРАКТУ
Вы бы хотели решить всё в досудебном порядке, сэкономить время, нервы, бесконечные расходы на судебные издержки?
У ВАС ФИНАНСОВЫЕ ИЛИ ИМУЩЕСТВЕННЫЕ ПРЕТЕНЗИИ К ПАРТНЕРАМ (КОНТРАГЕНТАМ)
Вы бы хотели решить все вопросы в вашу пользу и в кратчайшие сроки?
ВЫИГРАЛИ СУД, НО ЗАКАЗЧИК УКЛОНЯЕТСЯ ОТ ИСПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
Вернем выведенные с компании активы, заставим директора и учредителя отвечать собственным имуществом.
НАШЕ РЕШЕНИЕ:
Досудебное решение проблем с дебиторской задолженностью (возврат долгов) по контрактам поставки товаров, оказания услуг, договорам подряда, в том числе по контрактам ФЗ N44,223.
362 млн руб
наших клиентов получают оплату в течение 15 дней.
за 2022 год мы выкупили долги или вернули денежные средства наших клиентов на сумму:
9 из 10
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ
1
Многосторонний сбор информации по проблемному контрагенту
2
Претензионная работа, инициация возникновения личной материальной ответственности руководящих лиц в структуре должника (основание ФЗ-N127, КоАП 7.32.5)
3
Оказание воздействия с помощью административного ресурса в надзорных органах (налоговая служба, трудовая инспекция)
4
Процессы с применением навыков психологии переговоров
Оплата по факту
Считаем что оплачиваться должен результат, а не процесс, у нас нет ограничения по количеству претензий и обращений , которые мы подготовим в рамках досудебного урегулирования.
Наш штат
В нашем штате профессиональные юристы по арбитражному процессу, административному праву , психологи , контрактные управляющие, которые нацелены на решение возникших проблем в досудебном порядке, так как арбитражный процесс занимает от 5 месяцев при самом благоприятном исходе.
Административный ресурс
При необходимости мы используем административный ресурс (налоговая инспекция , инспекция по труду , прокуратура) с целью легализации правовой оценки действий руководителя в соответствии ст.177 УК РФ и оказания давления на неплательщика.
Взаимодействуем с действующими и бывшими работниками должника, его контрагентами и партнерами.
ВОПРОСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Да, в нашей команде психологи с большим опытом в переговорном процессе, грамотные юристы. В определенных случаях используем административный ресурс (ИФНС, Инспекция по труду, Прокуратура).
Покупка задолженности происходит по договору уступки права требования (цессии) в соответствии с которым Цедент (первоначальный кредитор) получает гарантированное вознаграждение за уступаемое право требования к должнику, а Цессионарий (новый кредитор) получает право требовать с последнего исполнения обязательств, передаваемых по договору.
Мы работаем по всей РФ, при условии если компания должник находится в Москве и МО.
В таком случае мы прилагаем еще больше усилий для взыскания во внесудебном порядке и параллельно запускаем судебный процесс который так же не является конечной точкой взыскания задолженности.
Мы считаем что оплачиваться должен только результат, поэтому на этапе внесудебного взыскания мы берем только процент от взысканных средств от 3 до 20 процентов от взысканной суммы.
Мы используем отработанную на многочисленных ситуациях стратегию эффективного возврата Долгов.
Многомесячная рутина судебных процессов, отнимающая время, ресурсы - не входит в цели нашей работы.
Обратившись к нам, вы в любом случае, получите бесплатную консультацию и мини-аудит по поводу перспектив вашего долга, вам будут предложены все возможные варианты оптимального решения.
- Комплексный подход,
- глубокий анализ,
- концентрация на результате,
Многомесячная рутина судебных процессов, отнимающая время, ресурсы - не входит в цели нашей работы.
Обратившись к нам, вы в любом случае, получите бесплатную консультацию и мини-аудит по поводу перспектив вашего долга, вам будут предложены все возможные варианты оптимального решения.
НАШИ КЕЙСЫ
- Мы поставили товар, но заказчик отказывается его принимать
- Заказчик не торопится оплачивать контракт
- Мы выиграли суд с заказчиком, но так и не смогли получить оплату по контракту
Персональная ответственность чиновника, боязнь потерять место , получить выговор, столкнуться с проверкой из контролирующих и правоохранительных органов.
В соответствии с ч.2 ст. 12 Закона № 44-ФЗ ответственность за проведение экспертизы (пп. «г» п. 3 ч.13, оплату контракта, возврат обеспечения заявки, исполнение контракта (пп. «б» п. 3, ч.13, п. 8, 9 ч.14) несет руководитель, а не Контрактный управляющий.
В соответствии с ч.2 ст. 12 Закона № 44-ФЗ ответственность за проведение экспертизы (пп. «г» п. 3 ч.13, оплату контракта, возврат обеспечения заявки, исполнение контракта (пп. «б» п. 3, ч.13, п. 8, 9 ч.14) несет руководитель, а не Контрактный управляющий.
Проблема
Эффективные точки
действие
Результат
- Кропотливо собираем информацию по деятельности предприятия и ответственных лиц,
- ищем их слабые места,
- тщательная подготовка документов,
- контроль сроков,
- при необходимости проведение экспертизы,
- использование административного ресурса (налоговая инспекция , инспекция по труду , прокуратура), в зависимости от характера выявленных нарушений с целью правовой оценки руководителя и оказания давления на контрагента,
- постоянная коммуникация и информирование о наших дальнейших действиях лица, принимающего решение по контракту и его вышестоящего руководства.
Госслужащие, привыкшие к коллективной ответственности и "теплому месту", потеряв поддержку и почувствовав ответственность персональную, зная каждый наш дальнейший шаг, оплачивают задолженность нашим заказчикам в течении нескольких дней
контрагент государство
Наш клиент индивидуальный предприниматель заключил госконтракт на сумму чуть менее 100 млн. рублей на поставку медицинских изделий,
Заказчик в части лечебно-профилактических учреждений отказывался подписывать акты приемки, ссылаясь на несоответствие товара техническому заданию.
После выявления нарушений в порядке приемки, инициализации процесса экспертизы, претензионной и разъяснительной работы с ответственными чиновниками и обращения в надзорные органы акт был пописан в течении 2 рабочих дней.
ссылка на закупку
Заказчик в части лечебно-профилактических учреждений отказывался подписывать акты приемки, ссылаясь на несоответствие товара техническому заданию.
После выявления нарушений в порядке приемки, инициализации процесса экспертизы, претензионной и разъяснительной работы с ответственными чиновниками и обращения в надзорные органы акт был пописан в течении 2 рабочих дней.
ссылка на закупку
кейс
- Мы поставили товар, но заказчик отказывается его принимать
- Заказчик не торопится оплачивать контракт
- Мы выиграли суд с заказчиком, но так и не смогли получить оплату по контракту
Заказчик привык к "барскому" отношению к Исполнителям, пока не наступает опасность несравнимых репутационных потерь, утраты контроля над своей компанией и субсидиарной ответственности руководителя и учредителей.
Проблема
Эффективные точки
действие
Результат
Фиксация нарушений заказчика, информирование первых лиц каждом последующем своем действии, вплоть до введения внешнего управления в организации заказчика, полной потери деловой репутации учредителей и руководителей и ответственности личным имуществом за нарушения в компании.
Топ менеджмент и учредители Заказчика зачастую не платят тем, кому можно не платить, но столкнувшись с несоизмеримыми сложностями риском потери целой структуры, платят нашим клиентам в первую очередь
контрагент коммерческое юридическое лицо
кейс
Клиент заключил договор подряда, в соответствии с которым выполнил работы и направил акт заказчику, в процессе сдачи работ не был соблюден порядок приемки, заказчик на этом основании не подписывал акты более 2 месяцев.
Мы подготовили всю документацию заново, оформили необходимыми сопроводительными письмами, направили письма собственникам и инвесторам Заказчика о сценариях и последствиях его бездействия.
В течении 20 дней Заказчик принял все работы и оплатил задолженность, впоследствии еще 3 смежных компании, имевшие дело этим нерадивым заказчиком обратились в нам за помощью.
Мы подготовили всю документацию заново, оформили необходимыми сопроводительными письмами, направили письма собственникам и инвесторам Заказчика о сценариях и последствиях его бездействия.
В течении 20 дней Заказчик принял все работы и оплатил задолженность, впоследствии еще 3 смежных компании, имевшие дело этим нерадивым заказчиком обратились в нам за помощью.
НАША КОМАНДА ЭФФЕКТИВНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ:
В
ДЗЕН
НАШИ ПУБЛИКАЦИИ
"Банкротство компании", "субсидиарная ответственность учредителей, генеральных директоров и других главных лиц". - страшные слова для всех предпринимателей в России.
На протяжении многих лет бытует заблуждение, что к субсидиарной ответственности можно привлечь только тех людей, которые контролировали компанию, либо могли косвенно ею управлять (КДЛ). Но это утверждение верно лишь отчасти
Для кого-то эта процедура является долгожданной операцией по избавлению от долговой нагрузки и способом возродить бизнес, для других же – наоборот, последствием хронического заболевания бизнеса с летальным исходом.
В первую очередь необходимо диагностировать болезнь и источник ее возникновения. Арбитражный управляющий проводит финанализ в соответствии с Постановлением правительства.
чтобы подобрать решение Вашей проблемы, а также вышлем вам рабочую в 9 из 10 случаях пошаговую инструкцию возврата долга в секторе b2b.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами,